【作 者】：网站采编
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【摘 要】：编辑导读:随着生活方式以及支付渠道的不断拓展，各大电商平台已经是支撑我们生活不可或缺的一种载体。平台型电商指的是由第三方卖家入驻的平台，如大家都知道的淘宝。本文作者

编辑导读:随着生活方式以及支付渠道的不断拓展，各大电商平台已经是支撑我们生活不可或缺的一种载体。平台型电商指的是由第三方卖家入驻的平台，如大家都知道的淘宝。本文作者从一物一码的基础出发，对下一代平台电商的可能性展开了论述，一起来看看~

一、方案设想

本方案的目标是把"一物一码"打造为下一代电商平台的入口，并独占这个入口。

我们可能处于这样一个进程中:

几十年前的商品上没有条码(条码也就是数据);

现在大多数批量生产的商品是有一个商品条码的(同一款商品共用一个条码);

未来批量生产的产品可能是一物一码或一物多码的(每件商品上的数据都是唯一的。使用数字，英文字符，一维码，二维码等形式)，

现有的平台型电商(淘宝/天猫和拼多多)实现的功能是连接卖家(当然卖家中有一部分是厂家自营)和买家两方。如果一家公司能够在不引起外界注意的情况下垄断"喷码机"市场，然后自建一个新的电商平台并把一物一码优势与这个新建的电商平台整合在一起，可能实现系统全面的连接厂家，卖家和买家三方的功能，继而实现中国平台型电商模式的换代。

二、方案陈述

电商行业的一个核心因素是"模式"。虽然"淘宝/天猫"规模巨大，但在电商行业中"模式"可能比"规模"更重要。电商是计算机技术的一个应用，计算机行业中由于新技术或新产品出现，导致新一代的产品取代前一代产品是"正常状态"，而一个技术，模式并不特别领先产品能够领先市场十几，二十年是不正常的事情。

1. 两种技术

两种技术和产品的变化可能促使"一物一码"的普及和电商模式的变化:

1) 喷码机的普及

二十年前就出现了防伪帖(早期的一物一码)，那时候是拨开表面涂层后打800电话或短信查询真伪，现在这种防伪帖是用手机扫二维码或去其上面标识的网站上查验防伪数据。

这种防伪帖历经二十年也无法全面普及有几个因素:

成本高(以前是一元钱，后来降到一角钱，现在降到一两分钱，但对于部分产品来说还是偏高);

需要一道工序把防伪帖贴到产品上;

这种生产防伪贴的小厂众多，数据安全性不高甚至有的服务器中数据被盗或被黑客篡改。

今后一物一码很可能是依靠部署在生产线上的喷码机喷印在产品或包装上，不再需要防伪帖

2)大规模加密技术

估算一下，假设没人每天消费100件商品，全世界每年消费的商品总量是100*265天*77亿人，结果约为2的47次幂。如果用AES 128位 加密协议的话每秒需要的数据加密量大约需要3.5Gbit/s ，现有的高性能加密解密系统完全可以满足这么大的加密解密需求。

同样数据存储和网络带宽也能满足这个需求。也就是说只需要一个数据中心就能够满足世界的"一物一码"的计算量需求。

几十年前的商品上面是没有条码(条码也就是数据);

现在大多数批量生产的商品是有一个商品条码的(同一款商品共用相同的条码);

未来批量生产的产品可能是"一物一码"或"一物多码"的(每件商品上的数据都是唯一的。使用数字，英文字符，一维码，二维码等形式)

其实很多人都看出来一物一码的可能潜在价值，例如阿里巴巴和腾讯都有一物一码的产品:

阿里大健康 的码上放心:码上放心 – 追溯平台

腾讯云 的一物一码解决方案:一物一码解决方案 – 腾讯云

"一物一码"中的"码"归根结底是"数据"，阿里大健康和腾讯云所做"一物一码"是试图占据"一物一码"的一端("数据生成，分发及验证")。

但"一物一码"所涉及的数据最终需要通过"喷码机"喷印到各种商品上，如果能够独占喷码机市场，就可能实现独占"一物一码"市场"数据生成，分发及验证"和"喷码机"两端。

2. 核心因素

本方案中的一个核心因素是丹纳赫集团(Danaher Corporation)，其市值约为1000亿美元。

其旗下有二十四家企业，其中的两家企业"Videojet Technologies Inc (包括Videojet 和Willett两个品牌)" 和"Linx Printing Technologies"占据中国甚至全世界喷码机市场约一半的份额。

文章来源：《下一代英才》 网址: http://www.xydbjb.cn/zonghexinwen/2020/0803/551.html